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重慶拓展訓(xùn)練過程中一些疑惑解答
來源:重慶拓展 發(fā)布時間:2018年08月03日
拓展訓(xùn)練能有效的提高人們的潛能,強化個人基本素質(zhì),促進(jìn)與人與人之間的相互信任,增加團(tuán)隊的合作意識。人們在拓展訓(xùn)練過程中可能會有一些疑惑之處,今天小編總結(jié)了這些拓展訓(xùn)練綜合性問題一一為大家解答。
拓展訓(xùn)練有一定的趣味性,易于被學(xué)員接受,所以許多企業(yè)都采用這種方式對員工進(jìn)行培訓(xùn),而單純企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)容易讓大家感覺到沉悶和煩躁。拓展培訓(xùn)的最終目的,是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見,則很難達(dá)到理想的效果。今天,我們將學(xué)員在培訓(xùn)過程中遇到的一些問題進(jìn)行解答:
一、拓展培訓(xùn)真的能對我們的精神起到那么大的作用嗎?
我們每一個人都非常清楚如果你試圖去改變一個人幾乎是不可能的,真正能夠讓人改變的還是自己,因為研究表明:所體驗過的事,我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。我們只能真正相信自己所感受到的,而對其他只能懷疑著接受。
其實在這種戶外體驗式培訓(xùn)當(dāng)中,培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中更多的是一個引導(dǎo)者,學(xué)員才是真正的講師和主角:講解自己的看法、觀念,進(jìn)行團(tuán)隊之間的溝通、討論、升華,把自己的觀念負(fù)諸行動,從而最終改變自己、完善團(tuán)隊。
一位學(xué)員曾深有感觸地說:“沒想到大家回來后改變會如此之大,大家不再相互抱怨,不再推卸責(zé)任,現(xiàn)在的我們很團(tuán)結(jié),每個人都比以前更努力,在一起工作變成了一件十分開心的事情。
當(dāng)我們感受到精神壓抑、沮喪甚至絕望的時候,當(dāng)我們的事業(yè)停滯不前的時候,是否也就是我們需要審視自己、改變自己的時候了?
二、在參加戶外拓展培訓(xùn)與別的培訓(xùn)相比,有什么不同?
聽到培訓(xùn)這個詞,我們的腦海中都會想到很多。比如說技能培訓(xùn)、會計培訓(xùn)、語言培訓(xùn)。但是他們更多的是在傳授一種技能,是可以量化的,而體驗式培訓(xùn)則是傳播一種觀念,一種精神,是不能量化的。它所傳播的精神就是:挑戰(zhàn)自我潛能,打造高效團(tuán)隊。以自然為舞臺,以活動為道具,以學(xué)員為中心,在體驗中震撼,在震撼中感悟,創(chuàng)造自在、快樂、深刻、持久的學(xué)習(xí)體驗。
三、大家都參加培訓(xùn),但每個人最后的效果是不同的,要使體驗式培訓(xùn)真正發(fā)生作用,參加者需要注意一些什么呢?
拓展培訓(xùn)師認(rèn)為:對于每個學(xué)員,參訓(xùn)的態(tài)度不同將直接影響培訓(xùn)的結(jié)果。體驗式培訓(xùn)屬于一種內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法,要求學(xué)員非常高的參與度,才能達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。而這從另外一個意義來講,培訓(xùn)師要有非常好的引導(dǎo)能力,才能使學(xué)員可以進(jìn)入這樣一種內(nèi)省狀態(tài)。因此這就要求一次成功的培訓(xùn)必須具備兩個基本條件,一是學(xué)員的高度參與,二是培訓(xùn)師的引導(dǎo)能力。
四、培訓(xùn)很累嗎?有沒有年齡和體力方面的要求?
拓展培訓(xùn)不是體育課,更不是軍訓(xùn)。雖然有些項目需要付出些體力,但那都是設(shè)計在普通人的能力之內(nèi)的。在培訓(xùn)中,接受考驗的是你的心理素質(zhì)和解決問題的能力,而絕不是體能。
五、我要花幾天時間來做這個培訓(xùn)?
就象吃飯一樣,如果很餓就吃頓大餐,如果不太餓或者趕時間,先吃點快餐也好。但是,只吃一頓是不能管一輩子的。您可以根據(jù)需要,把一次培訓(xùn)的時間定在一至五天。建議每隔半年至一年培訓(xùn)一次。
六、參加培訓(xùn)還有哪些需要遵守的要求嗎?
在培訓(xùn)時,訓(xùn)練場地上嚴(yán)格禁煙。這主要出于對安全的考慮。培訓(xùn)中所選用的安全保護(hù)設(shè)備,如安全帶、保護(hù)繩等都可以承受非常大的沖墜力,并且不怕水。但是這些安全保護(hù)設(shè)備大都是由尼龍制成,它們非常怕火,一個小的火星都有可能將其燒損。因此,大家在訓(xùn)練場地上吸煙將會給自己和同伴的安全帶來很大的隱患。
七、除了培訓(xùn)師和專業(yè)教練的引導(dǎo)能力,組織員工參加培訓(xùn)的企業(yè)還應(yīng)該做什么呢?
拓展的培訓(xùn)師認(rèn)為,首先要有明確的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),就是企業(yè)為什么要組織自己的員工來參加培訓(xùn)。一般來說,新員工的培訓(xùn),其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透;而對于企業(yè)的中高層管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)和決策能力就成為了培訓(xùn)的重點。然后針對企業(yè)的不同目標(biāo),培訓(xùn)公司會為其量身定做不同的培訓(xùn)課程。
拓展訓(xùn)練有一定的趣味性,易于被學(xué)員接受,所以許多企業(yè)都采用這種方式對員工進(jìn)行培訓(xùn),而單純企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)容易讓大家感覺到沉悶和煩躁。拓展培訓(xùn)的最終目的,是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見,則很難達(dá)到理想的效果。今天,我們將學(xué)員在培訓(xùn)過程中遇到的一些問題進(jìn)行解答:
一、拓展培訓(xùn)真的能對我們的精神起到那么大的作用嗎?
我們每一個人都非常清楚如果你試圖去改變一個人幾乎是不可能的,真正能夠讓人改變的還是自己,因為研究表明:所體驗過的事,我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。我們只能真正相信自己所感受到的,而對其他只能懷疑著接受。
其實在這種戶外體驗式培訓(xùn)當(dāng)中,培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中更多的是一個引導(dǎo)者,學(xué)員才是真正的講師和主角:講解自己的看法、觀念,進(jìn)行團(tuán)隊之間的溝通、討論、升華,把自己的觀念負(fù)諸行動,從而最終改變自己、完善團(tuán)隊。
一位學(xué)員曾深有感觸地說:“沒想到大家回來后改變會如此之大,大家不再相互抱怨,不再推卸責(zé)任,現(xiàn)在的我們很團(tuán)結(jié),每個人都比以前更努力,在一起工作變成了一件十分開心的事情。
當(dāng)我們感受到精神壓抑、沮喪甚至絕望的時候,當(dāng)我們的事業(yè)停滯不前的時候,是否也就是我們需要審視自己、改變自己的時候了?
二、在參加戶外拓展培訓(xùn)與別的培訓(xùn)相比,有什么不同?
聽到培訓(xùn)這個詞,我們的腦海中都會想到很多。比如說技能培訓(xùn)、會計培訓(xùn)、語言培訓(xùn)。但是他們更多的是在傳授一種技能,是可以量化的,而體驗式培訓(xùn)則是傳播一種觀念,一種精神,是不能量化的。它所傳播的精神就是:挑戰(zhàn)自我潛能,打造高效團(tuán)隊。以自然為舞臺,以活動為道具,以學(xué)員為中心,在體驗中震撼,在震撼中感悟,創(chuàng)造自在、快樂、深刻、持久的學(xué)習(xí)體驗。
三、大家都參加培訓(xùn),但每個人最后的效果是不同的,要使體驗式培訓(xùn)真正發(fā)生作用,參加者需要注意一些什么呢?
拓展培訓(xùn)師認(rèn)為:對于每個學(xué)員,參訓(xùn)的態(tài)度不同將直接影響培訓(xùn)的結(jié)果。體驗式培訓(xùn)屬于一種內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法,要求學(xué)員非常高的參與度,才能達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。而這從另外一個意義來講,培訓(xùn)師要有非常好的引導(dǎo)能力,才能使學(xué)員可以進(jìn)入這樣一種內(nèi)省狀態(tài)。因此這就要求一次成功的培訓(xùn)必須具備兩個基本條件,一是學(xué)員的高度參與,二是培訓(xùn)師的引導(dǎo)能力。
四、培訓(xùn)很累嗎?有沒有年齡和體力方面的要求?
拓展培訓(xùn)不是體育課,更不是軍訓(xùn)。雖然有些項目需要付出些體力,但那都是設(shè)計在普通人的能力之內(nèi)的。在培訓(xùn)中,接受考驗的是你的心理素質(zhì)和解決問題的能力,而絕不是體能。
五、我要花幾天時間來做這個培訓(xùn)?
就象吃飯一樣,如果很餓就吃頓大餐,如果不太餓或者趕時間,先吃點快餐也好。但是,只吃一頓是不能管一輩子的。您可以根據(jù)需要,把一次培訓(xùn)的時間定在一至五天。建議每隔半年至一年培訓(xùn)一次。
六、參加培訓(xùn)還有哪些需要遵守的要求嗎?
在培訓(xùn)時,訓(xùn)練場地上嚴(yán)格禁煙。這主要出于對安全的考慮。培訓(xùn)中所選用的安全保護(hù)設(shè)備,如安全帶、保護(hù)繩等都可以承受非常大的沖墜力,并且不怕水。但是這些安全保護(hù)設(shè)備大都是由尼龍制成,它們非常怕火,一個小的火星都有可能將其燒損。因此,大家在訓(xùn)練場地上吸煙將會給自己和同伴的安全帶來很大的隱患。
七、除了培訓(xùn)師和專業(yè)教練的引導(dǎo)能力,組織員工參加培訓(xùn)的企業(yè)還應(yīng)該做什么呢?
拓展的培訓(xùn)師認(rèn)為,首先要有明確的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),就是企業(yè)為什么要組織自己的員工來參加培訓(xùn)。一般來說,新員工的培訓(xùn),其主旨是人際關(guān)系的建立溝通以及企業(yè)文化的滲透;而對于企業(yè)的中高層管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)和決策能力就成為了培訓(xùn)的重點。然后針對企業(yè)的不同目標(biāo),培訓(xùn)公司會為其量身定做不同的培訓(xùn)課程。
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